——记中国石油西部钻探公司70208钻井队队长张维超

43岁的张维超系中国石油西部钻探公司70208钻井队队长。他扎根一线18年，从当年的一名青涩的小司钻迅速成长为井队的技术骨干和中坚力量。

8月初，在该公司公布的6月份“提效率、创指标、强保障、增效益”主题竞赛中，张维超荣获“提质增效明星个人奖”。他表示，成绩属于井队，70208井队是老牌勘探劲旅，打成准噶尔盆地南缘齐谷5井、高102井等高难度井，自己在钻井施工中得到很多锻炼的良机。

今年，70208队面对开发井的快节奏，拿出在南缘攻坚啃硬的决心，努力打通影响提质增效的堵点和卡点。7000米大钻机一次搬家需要8天多时间，该队通过细化工序，搬家缩短至5.5天，每节约一天，能省下近5万。

每次搬家，张维超要求骨干提前勘察好道路，统筹协调机具、车辆、人员，严格按顺序拉运安装，避免压车、干返工活，7000米钻机一般设备要装60车次，在他的精心优化下，仅用55车次，节约的5车次就是省下的成本。AHHW2085井从百21井区往玛湖搬安，1天搬完设备、3天起完井架，共节约搬安工期2.5天，突破ZJ70钻机搬安好水平，节约费用20.18万元。

今年，70208队上钻准噶尔盆地的百21井区，承钻的bHW2010井、bHW2019井在一个平台上，正处于克百断裂带，特别是bHW2010井，施工中发生7次井漏，损失时间319.37小时。复杂和事故，是提质增效最大的绊脚石，井下出了故障，就相当于人生病进了重症监护室，那医药费花起来就像流水，井队必须扫清提质增效路上的绊脚石。

针对易漏、易塌、异常高压地层，张维超盯在钻台上，24小时不离井场，时常在净化器、泥浆罐上观察。他督促岗位严格执行措施，重点监测密度上限，加强坐岗，防止井漏无人发现引起漏转喷，在全队努力下，bHW2010井累计节省4.04天，仅钻机日费一项就节省31.9万元。

70208钻井队严格落实各种提质增效措施，bHW2010、bHW2019两口井刷新指标，共节约工期52.12天，材料费降幅25.9%，维修费降幅22.3%，动力费降幅14.2%，运输费降幅10.1%，在克拉玛依钻井公司最新一轮单井工程考核中位列第一。员工笑了，张维超更加开心，怎样打好下一口井，他的思绪不断向前拓展。