新疆油田采油二厂

截至5月22日，新疆油田采油二厂已完成措施井352口，累计措施增油42401吨。与去年同期相比，井数增加107口，累计措施增油16089吨。预计5月末春季百日劳动竞赛结束，将完成全年措施计划61%以上，完成井数比去年同期增加107口。

今年，该厂围绕年度措施增油任务目标，大胆打破固有思维，向创新要效益，严把选井、设计、运行三道关口，通过“精准把脉，准确选井”“对症下药，一井一策”“大胆突破，工艺改造”等关键举措，有效突破措施增产瓶颈，实现措施增效跨越式提升。（新疆 李泽华）

新疆石西油田作业区

立夏时节，新疆油田公司石西油田作业区今年“春季百日劳动竞赛”掀起阶段性高潮。为积极落实该作业区梳理生产工艺的要求，研究中心从方案设计源头进行把控，通过编制单井地面集气工艺完善改造方案，合理优化集输工艺，及时将新井产液油气混输至就近的集转油站进行处理。

为持续提高2022年水质达标率，降低采出水处理费用等新管理要求，该作业区相关管理部门与集输站库技术人员一起，根据《新疆油田公司测量设备管理规定》和《集输站水流量计及注水井高压水表比对规程》，对油气处理运行维护中心、油气集输运行维护中心的各注水计量器具的工艺流程、校验时间、校验记录等进行现场检查，为后续水质达标、注水提效、水量平衡、降低采出水处理成本和注水系统能耗提供数据支撑。 （新疆 陈宝才）

新疆油田重油公司

二季度，新疆油田重油公司通过科学精益管理把好保增长与保环境的关系，实现套压排放流程“绿色高效”，加快形成绿色生产方式，走实绿色发展路。

该公司技术人员在安装源头把关，从4种常用放压装置中优选出对现场油井生产适应性较强的浮动放压装置。持续优化放压管理制度，明确保养维修和调压周期，提升放压效率。以上举措在实施过程中克服安装要求高，冬季易冻堵等难题，同时激发员工的工作积极性，降低劳动强度，使问题治理更及时、设备管理更高效，员工工作成效更显著。

目前，该浮动放压装置已在848口井上成功应用，油井放压有效率从42%提高至73%，有效降低环境污染风险，预计年增产效益近300余万元，为加快资源效益、经济效益、社会效益与生态效益协调统一，推进企业绿色发展注入强劲动力。（新疆 陈琳）

新疆油田新港公司

5月下旬，新疆油田新港公司厚植绿色发展理念，大打成果创新、精细管理、工艺优化“组合拳”，做到治源头、控过程、严末端“全链条管理”，为该公司高质量发展撑起“绿色之伞”。

该公司持续完善环保风险辨识清单，在风险分级防控中优先采取本质环保措施，实现源头治理。积极应用环保创新成果，针对套管放压等环保风险，研制出新型套管放压装置等工具12项，助力班组把牢环保管理第一道关口。

该公司优化集输处理站工艺流程，实现“新池+旧池”联合运行、有序配合，有效增加含油污水沉降时间，并通过优化絮凝剂，精细跟踪管理，进一步保证固液有效分离，实现污油泥减量。目前，该公司降低危废处置费30余万元。（新疆 赵凰合）

新疆油田准东采油厂

二季度，新疆油田准东采油厂在“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动中，把主题教育活动与增储上产、提质增效、精益管理有效结合，在“强科研、强措施、强管理”三个方面下功夫，打出主题教育活动组合拳，实现量效齐增、成本硬降、管理升级。

该厂不断强化“效益油”意识，大力推进科研与生产深度融合，以创新带动创效，实现生产经营效益“颗粒归仓”。面对高含水井H1467井后期完全水淹，地质及采油工艺科研人员紧密合作，持续探索更高效、更适应的调剖工艺，使该井重焕青春，较措施前增油近5倍。面对资源储量丰富、开发难度大的北10井区，科研人员不断细化基础地质研究，地质工程结合，多维推动储量有效动用。同时，开展综合地质研究及开发方案编制，计划今年实施油水井35口，为北10井区规模效益开发奠定坚实基础。（新疆 陈婧 杨梅）