7月27日，川渝地区持续高温，当日体感温度最高达42℃。中国石油西南油气田公司重庆气矿储运公司一线班组员工，在高温炙烤下完成一线岗位员工履职能力月度实操考核。这是该公司推行“日学、周练、月考”闭环管理模式的一个缩影。

上半年，重庆气矿全面推动一线班组员工履职能力系统性提升。储运公司以“日学、周练、月考”为主线，构建培训、验证、纠偏一体化管理模式，将练兵场设在生产一线，在重庆气矿5月、6月两次考核中，储运公司45名参考员工总体成绩表现亮眼。

学练考并举，夯实培训根基。线上学习实行每日答题完成率动态监控，每日通报学习进度。实操培训采取“技术人员组织+三种培训方式+三类培训内容”多元模式，同步建立电子化《个人练兵档案》与《班组练兵档案》，实现培训全过程留痕。技术干部每周到站指导，修订完善16张操作卡，累计抽考60人次，发现并纠正经验主义操作26项。

强运用补短板，转化培训成效。该公司针对管道、增压专业人员实施专项补训，依托“师带徒”和现场示范教学，切实夯实理论基础。同时，设置设备故障、管线泄漏等模拟场景，重点抽检员工高温环境下的应急响应速度与处置规范度，确保关键时刻顶得上、打得赢。