——记西南油气田输气管理处仪陇输气作业区员工龚冲

他用十年如一日的坚守，把数据变成铠甲，把蓝图写进一线，用实干和汗水筑起数字化转型的标杆。他就是中国石油西南油气田分公司新型输气作业区仪陇输气作业区员工龚冲。

多年前，刚走出校园的龚冲来到仪陇输气作业区，先后在南部、龙岗、三台等输气站实习，后担任值班工程师。2018年11月，因业务调整，龚冲从值班工程师转岗至自控业务。面对全新的领域和复杂的电路，他没有退缩。白天奔赴现场处理问题，晚上挑灯夜战钻研专业知识。如何让信息化服务生产、让数据真正赋能生产，是他一直思考的命题。

数字化转型，关键在基础，落点在应用。他积极推动物联网工程建设，完成9座普通阀室改造，实现作业区生产数据采集覆盖率100%。他深度挖掘数据价值：编制SCADA数据二次应用专项方案，梳理20项应用需求、400余个数据点位，优化后场站报警设置减少50%、误报警率下降80%；总结形成“1112”集中调控管理机制，让生产与管道信息流转环环相扣；将十余项日常业务搬上“云端”，电子化率超过90%，搭建的“协同云平台”成为作业区协同办公的数字枢纽。

他撰写的《新型输气作业区SCADA数据应用探索》受邀参加第33届全国天然气学术年会，研发的管道运行分析算法申报了专利，参与编写企业标准，主持的科研项目荣获输气管理处科技进步三等奖。从数据整合到数据应用，从技术攻关到标准建设，他用一项项成果证明：数据用好了，就是安全生产最可靠的“铠甲”。

2021年，仪陇输气作业区被确立为分公司新型输气作业区建设试点单位。作为业务负责人，龚冲面前是一片空白——没有先例可循、怎么建？建成什么样？大家都很茫然。

“试点就是探路，必须把标准立起来、把路径趟出来。”他迎难而上，主笔编写《仪陇新型输气作业区建设试点方案》，率先构建起转型建设标准。方案先后通过输气管理处和分公司会审，成为指导作业区数字化转型的纲领性文件。随后，他全程深度参与配套改造工程，从可研、初设到施工图，从技术选型到组织现场施工，一步一个脚印将图纸变为现实。围绕生产运行、安全、管道三条主线，他推动实施25项新技术、新机制，搭建起风险监控中心一体化平台，研发了清管作业驾驶舱、智能应急预警及交互系统等功能模块，在实际清管作业中，将到球时间预测误差精准控制在5分钟以内。

2024年6月，新型输气作业区高标准通过分公司验收。他主笔的《输气企业数字化转型的新型输气作业区建设》荣获四川省企业创新成果二等奖，用实干把试点真正做成了“标杆”。

从青涩实习生到数字化尖兵，从一线站场到风险监控中心，龚冲以数据为矛，以创新为盾，以坚守为魂，在新型输气作业区建设的征程上逐光而行。“数字化转型只有进行时，没有完成时。面对未来，我会继续保持那份热爱与坚定，用一行行代码、一个个方案，守护好万里气龙安全高效运行。”他的目光望向大屏上跃动的数据流，在那纵横交错的管网线上，步履不停、奋斗不止。