——记克石化公司机动设备部特种设备专业主管谷宇鸣

中国石油克拉玛依石化公司机动设备部特种设备专业主管谷宇鸣，认准一个理：设备安全要守住，成本能省就要省。凭着一股实干劲，2025年谷宇鸣将特种设备检验检测费用省下603.87万元，被评为公司年度提质增效先进个人。

以往公司压力容器、压力管道、安全阀、储罐的RBI（风险检测）检验，都是分开签合同。项目散、金额小，跟服务商谈价格没优势，费用一直居高不下。谷宇鸣看在眼里记在心里，琢磨着必须改一改。

经过和领导充分沟通，他决定将分散的合同合并，这样量大了，项目竞争力就上来了，价格自然能往下压。为了把价格定在合理区间，他详细对照兄弟单位低价、公司历史最低价和政府指导价，一条条核对，最终选择最低价，做到不浪费一分钱。

特种设备检验检测含有很多专项费用，比如单线图绘制、超设计使用年限加收、有毒有害、易燃易爆、腐蚀性介质加收等，这些加起来不是小数目。

谷宇鸣拿着账本，耐下心与多家拥有RBI检验资质单位沟通：“我们合同量大、业务长久，如果能将这些附加费免掉，大家长期合作就能共赢。”在他多次“软磨硬泡”下，检测单位最终将189万元的附加检测费全部免去。最后一算账，2025年签订的涉及大检修检验检测合同，整整省下603.87万元。

目前公司的压力管道合计算下来就有500多公里，以前都放在大检修当年开展检验检测工作，不仅工作量大，过程也不精细。谷宇鸣想到一个办法：错峰检验。于是他根据2025年最新标准《工业管道在线检验指南》将2026年大检修需要定期检验的60%压力管道，提前分布到2025年全年进行检验。没问题的管道下次检验日期直接定到2030年；有问题的管道则提前备料、进行预知性维修，在返修合格后再将下次检验日期定到2030年。

今年，谷宇鸣又有新点子：压力管道按量化风险分级管理，高风险重点查、低风险简单查。安全阀推进RBI再评估，争取在风险可控的情况下，尽量延长到四年一检，既省下大量拆装、人工、吊车费用，还能将提质增效做得更扎实。

“特种设备管住了，安全防线就守住了，企业的成本也降了。每一件设备管到位、每一分钱花在刀刃上，这就是我们设备人最踏实、最骄傲的成绩。”谷宇鸣说。