1月14日获悉，2025年，吉林油田新立采油厂全体干部员工紧紧围绕全年39.6万吨原油生产核心任务及减亏增效战略目标，以“百面红旗”精神为帆，以“产量有潜力、成本皆可降”理念为舵，在转变观念中强化管理，在党建引领中聚力攻坚，凝聚起推动高质量发展的强大合力，圆满完成各项生产经营指标，为实现“十五五”高质量起步奠定坚实基础。

据悉，该厂领导班子解放思想，坚决摒弃“等靠要”思想，将“精打细算”“优质高效管理”要求贯穿始终。创新推行“1+4”管理模式，以时率管理为根本，统筹推进注水、措施增产、机采作业、产能建设等项目组工作，强化跨部门协同。聚焦全年任务，科学制定秋冬季上产运行方案，层层分解目标，压实责任，推动管理角色从“看护者”向“带动者”深刻转变。

该厂把贯彻落实上级要求与弘扬吉林油田“五上”精神、中国石油“百面红旗”优良传统紧密结合，坚持把党支部战斗堡垒筑在产能建设最前沿，把党建优势转化为发展动能。在庙128-平1井等重点新井投产攻坚中，党员突击队冲锋在前，高效完成管线铺设、设备吊装等工作，以“一个党员一面旗”的担当，带动形成“敢打硬仗、能打胜仗”的优良作风。