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精准施策 夺油抢产
10月下旬，大庆油田采油一厂第五作业区以“检、换、调、提、测、控、修”七字上产工作法为抓手，将实干精神延伸到资料、热洗、测试、异常井管理的各个细节、各项指标，为全年安全稳产提供坚实保障。
该作业区牢牢把握原油生产主动权，将工作重心下移至井站，全员念好“七字诀”，跟踪重点井、措施井运行情况，持续强化功图分析审核、优化作业队伍协调运行，全面解决影响产量的问题，将“产量压力”变为“上产动力”。同时，该作业区推广应用资料管理“口袋书”，实现资料录取标准化、问题处理流程化，大大提升员工现场资料录取的规范性、准确性；推行异常井“一井四问”溯源机制，围绕参数匹配、管理措施、方案设计、作业监督层层“过筛子”，逐井复盘、靶向整改，依托数字化生产平台24小时监控生产数据，建立异常井快速响应、当日处置机制，成功将异常井日影响产量锁控在20吨以内，以务实举措展现抢产夺油姿态。
（周丽新）