——兰州石化公司党委坚持大抓基层、大抓支部，固根基、补弱项，打出一套务实高效、特色鲜明加强支部建设的组合拳

今年以来，兰州石化公司党委把“强支部”作为坚固战斗堡垒、厚植发展根基的重要举措，通过资源下沉、服务下沉、管理下沉，推动“强支部”27项措施落地生根，不断增强基层党组织的政治功能和组织功能，使基层党支部真正成为攻坚克难的战斗堡垒，书写出用高质量党建引领企业奋进高质量发展的生动篇章。

资源下沉 筑牢“硬支撑”

“通过交流总结、建立体系、推广复制经验‘三步走’，我们有信心争创标杆党支部。”在炼油一部重整区域党支部召开的“学先进、当先进”专题动员会上，党支部副书记王翌霏谈到“学标杆、找差距、补短板”的工作思路时，对全面提升党支部建设水平充满信心。

这份自信来源于把机关管理经验与基层实际需求深入结合。今年3月，兰州石化启动首批机关与基层干部大规模双向交流工作，王翌霏与其他21名优秀干部被选派到基层一线。经过数月实践，他深有体会地说：“深入基层让我更清晰地掌握党支部建设的痛点难点，机关与基层工作思维的碰撞，为创新党建工作方法找到新思路。”

今年7月，丁腈二区域党支部抓住公司党委示范品牌支部建设契机，对党员活动室进行全面升级改造，配备智慧大屏，还推动一系列“文化上墙”和制度可视化落地。往日略显单调的党员活动室，一跃成为集学习、会议、培训与文化展示于一体的“红色阵地”。这让党员的参与度得到显著提升。

一系列变化得益于兰州石化公司党委资源下沉的坚定决心。公司党委精准施策，一方面在政策范围内，确保党支部足额使用和有效支配党组织工作经费；另一方面积极整合资源，加强设备设施支持，持续升级党支部党员活动室，真正让组织活力得到更加充分的释放。

服务下沉 提升“温暖度”

“镜头再靠近一些，突出她操作设备时的专注神态。”“运镜过渡要流畅，特别是注意转场画面。”在500万吨/年常减压蒸馏装置现场，兰州石化党群工作部全媒体宣传员李茜正耐心指导炼油三部常减压区域党支部拍摄公司“三八红旗手”罗守琴的工作画面。

从2024年开始，兰州石化党群工作部持续开展“1+2+3”结对联系提升活动：宣传部门专业人员主动对接机关及二级单位，从选题策划、稿件撰写、新媒体制作到视频拍摄，开展一对一、点对点帮扶，切实推动新闻宣传专业建设走向深入、落到实处。

与此同时，公司党委深入推进党建台账资料“精优减”工作，并充分利用“智慧党建”平台，引导基层党支部书记深度思考“数智化”转型与“精优减”工作的高度融合。这在提升党建工作效率和成效的同时，为推动公司高质量发展提供强有力的组织保证。

今年，乙烯区域党支部以班子建设为核心，创新运用“四碰头”机制，通过党支部委员分片抓班组，推动46万吨/年乙烯装置持续保持高负荷稳定运行，使乙烯年产量超过50万吨、双烯收率大幅增长，双双创下装置投产以来最高纪录。

随着加强机关服务基层十二条措施的落实落地，基层得以从“纸堆里”腾出手来，将更多精力用于推动发展、攻坚克难上来，释放出基层党支部谋实事、干实事的更大活力。

管理下沉 激发“内驱力”

针对送风机风道振动等一系列检修难题，动力锅炉区域党支部化整为零，以党小组为单位，每组安排一名支部委员全力支持协调检修工作，从细化检修方案到协调设备物资供应、把控安全质量关，确保每一项操作都有章可循、每一个细节都万无一失，为检修高效推进提供坚实的支撑。

党员责任心的提升，释放出强大的示范带动效应，显著激发员工的主人翁意识。今年8月，在兰州石化化工储运部产品仓储车间党支部开展的仓储库房现场管理整治专项行动中，党支部带领全体仓储人员提高认识、积极参与，深刻理解整治的重要性、主动投身各项工作，形成相互督促、共同进步的良好氛围。“这次专项行动充分发挥班组合力，库房就是咱们的‘脸面’，关系到生产顺畅和产品信誉，再小的细节也得抠到位。”丁腈库班长李晓娟表示。话语朴实，却道出大家从“被动执行”到“主动担当”的深刻转变。

“强支部”是兰州石化公司党委基层党建的重心所在。当前，兰州石化近300个基层党支部正以上下联动、齐抓共管的良好氛围，持续激发组织活力、凝聚队伍合力，不断将党建优势转化为发展优势，为“再造兰州石化，再创企业辉煌”注入源源不断的红色动力。