10月中旬，新疆油田物资供应公司召开招标与“三商”管理专题学习会，旨在主动破解招标业务堵点、锻造“三商”管控硬实力，为全流程风险防控与管理效能提升按下 “快进键”。
据了解，上述会议围绕制度落地层层发力，逐条款解读《关于进一步明确违规招标问题情节认定和追责处理的通知》，清晰标注“红线”范围与违规“代价”；结合行业典型案例对《集团公司招标业务六项禁令》开展“实战化”学习，拆解“禁止拆分项目规避招标”“禁止暗箱操作虚假招标”等执行难点，给出 “流程闭环管理关键节点留痕”等实操方案，确保招标全流程合规无偏差。