新疆油田重油开发公司

9月8日，新疆油田重油开发公司全面启动秋季上产会战，以无空档、高效率为原则优化配置，重点强化夜班、周末等关键时段人员值守与交接管理，明确各岗位职责边界，杜绝因人员缺位、衔接不畅影响生产节奏，确保全流程生产高效运转，为会战推进筑牢人力支撑。

产量攻坚聚焦提效挖潜与增量提能双向发力。该公司强化基础管理，紧盯开井率、作业时率等关键指标，全力抓实生产效率提升，同步推进冬季保供各项保障工作，稳定产能释放；优化措施增能，系统落地增产举措，深化新技术、新工艺与传统抽油机协同应用，通过技术适配避免粗放式开采浪费；加快新建产能项目推进，为产量稳定增长提供硬支撑。

该公司各单位部门细化成本管理，严控非生产性支出，将资金优先投向增产措施、设备维护等关键领域；严守合规底线，规范生产操作、合同管理、资金使用全流程，有效规避各类风险。（陈琳）

新疆油田新港公司

9月上旬，随着季节转换，新疆油田新港公司全员紧紧围绕年度原油生产目标，提早部署、多措并举，全面掀起秋季夺油上产热潮，奋力冲刺年度任务。

据悉，为确保生产高效平稳运行，该公司将目标任务逐层分解，细化至每个班组与岗位，严格执行“事事有回音、件件有着落”工作机制，保障生产指令传达畅通、执行到位。针对气温逐渐下降，各站队提前落实设备保温等季节性保障措施，为油井平稳过冬奠定坚实基础。

各基层作业区以各类安全检查为契机，持续加强全员安全教育和技能培训，切实压实岗位安全责任。在现场管理方面，严格监督施工队伍落实安全措施，紧盯关键环节和风险点位，坚决防范安全事故，为秋季上产营造安全稳定环境。（雷海平）

新疆油田采气一厂

三季度，新疆油田采气一厂抢抓秋季天然气上产的有利时机，不断加快上产工作进程，精细老区开发管理、综合治理，加快新井配套建设，优化气田装置检修，优化运行组织节奏，加快新井投产步伐，产能建设一线夺气上产热潮涌动，稳产、上产势头强劲。目前，该厂共有17口新井已投入生产。

据悉，随着新井陆续投产，该厂不断强化新井日常管理维护工作，各单位密切关注生产动态，及时优化生产制度，取全取准各项动态监测资料；地质人员持续开展新井投产后的资料录取、参数监控、数据分析等动态评价工作，随时掌握生产动态，为气井科学管理提供可靠依据，最大限度发挥气井产能。同时，各岗位员工加密巡检频次，发现问题及时上报、及时解决，将精细管理融入到新井运行维护的每一个环节，全力做好新井动态管理，确保天然气上产、稳产步履坚定。（李小娅）

新疆陆梁油田作业区

三季度，新疆油田公司陆梁油田作业区各单位紧紧围绕原油生产核心任务，通过持续优化生产措施、部署冬防保温、夯实注水基础，严格执行“信息传递快速、应急反应快速、生产组织快速”“三快速”要求，全面提升生产响应效率，牢牢把握生产主动权，以扎实成效交出亮眼答卷。

据介绍，该作业区石南运行维护中心将强化生产组织管理作为关键抓手，不断优化运行机制，实现生产问题“早发现、快处理”。8月份，该中心累计排查并整改安全隐患23处，整改率达到100%。面对即将到来的低温天气，该中心提前启动冬防保温工作，技术骨干系统总结往年冬季生产经验与薄弱环节，建立易冻堵部位问题清单，深入分析成因与影响，为今年冬防提供依据。截至9月5日，该中心电热带检查试投、暖气管网保温等计划完成率均达100%，为秋冬设备平稳运行提供坚实保障。（王斌 郭玉星）