5月27日获悉，大庆炼化2024年节约采购资金近8000万元，今年1至4月乘势而上，再压减采购成本超1800万元。

据悉，上半年，大庆炼化面对激烈的市场竞争环境，主动转变思想观念，以市场为导向、以效益为中心，积极创新采购模式，深化提质增效专项行动，以硬核降本成效为企业高质量发展注入强劲动能。

大庆炼化改变“复制粘贴式”惯性思维，精准把握市场价格波动周期，结合需求优化采购频次和批量，制定“一物一策”差异化采购策略，依托规模化采购实现“以量换价”，成功签订305份框架协议，有效降低采购成本。面对糠醛原料下半年市场供销萎缩、价格持续攀升的局面，将原半年一采的采购策略调整为上半年一次性采购全年用量，实现采购价格同比下降。针对膜片式联轴器小单频采、渠道分散的问题，优选行业参编标准的制造商进行直采，签订长周期框架协议，采购单价随之下降，并持续深化与头部生产厂家的直采合作，制造商直采率提升至88%，达到历史最高水平。

大庆炼化在市场价格持续攀升的形势下，努力打破“信息孤岛”与“固化藩篱”，持续构建全维度价格对标体系，深度整合物采系统、电商平台等数据资源，全面收集市场价格信息，动态跟踪行业价格走势，通过横向对标同类企业、纵向对比采购数据，累计对3万余项采购物资进行价格比对与成本评估，实现采购成本有效压降。在采购炼油用金属钝化剂时，调研了解到同行业企业使用的产品锑含量指标普遍设定为18%，迅速组织技术部门、生产单位开展技术论证和综合评估，将锑含量指标由20%调整至18%，从而带动采购价格下降。