4月16日获悉，在集团公司大集中ERP建设中，新疆油田物资供应公司全力推进系统上线与应用工作，着力打造高效、智能的物资管理体系。
该公司选派12名业务骨干参与总部蓝图设计、方案优化及系统测试工作，聚焦管理变革与实际业务落地，为项目推进贡献力量。同时，精心选拔35名业务骨干组成关键用户队伍，其中2人取得集团公司内训师资格。
该公司针对业务复杂的特点，组织三批共1500余人次、9153课时的线上培训，参训人数与课程数量位居油田公司之首，显著提升员工的数字素养和业务能力。
该公司完成新疆油田6.7万条物料主数据与36.5万条供应商主数据的贯标工作，确保数据准确、完整。利用长庆油田和西部原油销售中心上线契机，选派核心用户参与集成测试，为上线积累经验。完成最终用户与派生权限的对照分配工作，成功收集并配置1.7万条权限数据。在ERP系统外围建设中升级新疆油田物资信息共享管理2.0系统，实现智能管控功能，确保全供应链闭环管理。
该公司积极参与集成测试，完成测试脚本与样例的编写与执行，最终用户理论与实操考核通过率均达100%。