四季度，中国石油克拉玛依石化公司克服重重困难，多措并举提升电气专业管理水平，有力保障冬季运行平稳。

今年，该公司持续开展“电气风险作业专项管控”活动，电气专业坚持风险作业一、二、三级管控，由班组到车间做到层层负责、人人履职，杜绝现场违章作业。全面推广使用“工作记录仪”，实现电气操作、作业全程音影留存，手指口述、唱票复诵作业，做到作业全程人员专责监护，从源头实现电气标准化流程管控。截至11月下旬，实现电气人为误操作次数清零。

该公司选拔青年骨干成立继电保护攻关小组，对现有继电保护整定原则、计算书、定值清单、定值通知单持续修订完善。与以往“打补丁”式的单点整改修订不同，在组织电气技术干部赴兄弟企业学习相关管理经验的基础上，全面梳理公司继电保护存在的问题，委托第三方对公司继电保护整定计算开展全面评估诊断，开展2轮次定值修订，合理配置保护数值。同时，结合现阶段重点工作和电气专业管理实际，以“晃电不停装置，晃电不停重要机泵”为目标，开展晃电专项提升工作，认真总结对外电网晃电的成功应对经验，从系统电网到单体设备，研究分析并制定整改提升方案，整体提升抗晃电能力。

该公司根据冬季风雪、冰冻等天气特点及生产装置情况，机电仪运维中心提早准备，充分发挥专业检查作用，加强冬季生产电气运行管理。自9月初开始对全公司生产厂区内换热站开展全面检查，渐进式推进厂区管线、罐区等关键区域流程温控箱、电伴热线路排查，电缆桥架消缺等工作，对发现的隐患限时整改，多举措降低设备故障频次，保障冬季平稳生产。