11月15日获悉，中国石油克拉玛依石化公司召开2023年下半年QHSE体系内部审核末次会。会议要求公司各专业要依据审核结果，找短板强弱项，总结经验及不足，学习借鉴先进典型做法，举一反三抓好问题整改，做好审核“后半篇文章”。

该公司此次审核坚持“一体化、差异化、精准化”审核要求，坚持“严监管、全覆盖、零容忍”高压态势，坚持“整改一项问题、提升一类管理”的工作思路，对公司18个基层单位、16个机关处室开展全要素的QHSE体系量化审核。

在此次审核中，现场审核共分为基层单位互审、公司层面专业审核、独石化审核组交叉审核三个阶段进行。其中，该公司首次将基层单位“自审”变更为“互审”，由106名审核人员组成6个小组开展互审，旨在通过互审避免“熟悉的眼光看熟悉的事物”，摆脱惯性思维，充分暴露自身问题短板，强抓审核员培训，严细节重落实，全力以赴保证审核质量。

公司层面专业审核共分为8个专业审核组，93名审核员参与审核，同时邀请独山子石化公司专家共同组成互审组，利用3天时间对该公司机关开展诊断评估审核。本次审核实现机关处室、基层单位审核覆盖率100%和公司整体及属地单位量化打分覆盖率100%。

据该公司体系办公室主任朱海鹰介绍，为确保各审核组严格按审核计划执行，及时掌握、管控现场审核情况，体系办编制18期《审核日报》，每日通报各审核组进展、效果及存在问题并提出改进建议，特别对严重问题、典型问题等进行重点讲评并及时安排整改和管控，确保审核进展清晰透明、风险现状及时管控、问题隐患及时处理。