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新疆油田采油一厂实施“差异化” 管理提升监督检查质效

三季度,新疆油田采油一厂创新实施安全生产分级授权、分级监督,将厂内所有承包商单位进行4类授权划分,明确4个层级的监督职责和内容,摆脱以往“眉毛胡子一把抓”“撒胡椒面”式监管,大大提升监督检查质量和效率。

今年,该厂将所有承包商进行合理划分,对于隶属于集团公司、油田公司的内部承包商单位,由于执行统一的制度和标准,且自我管理水平较高,该厂坚持“亲”而有度的合作理念,激发善意,建立信任,创造有利条件,适当“松绑”。特定情况下,这些单位从被管理者变成管理参与者,拥有作业许可审批和管理权利,最大限度发挥业务能力,达到提质增效的目的。


(许洁)
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