7月中旬,新疆油田油气储运公司以当前生产经营、安全生产、节能降耗等重要工作为着力点,组织基层班组深入开展各具特色的班组劳动竞赛,旨在全面调动班组员工的生产积极性、创造性和劳动热情。
该公司基层班组结合自身实际,精心组织,通过细化竞赛内容,量化竞赛指标,认真落实劳动竞赛组织、检查、考核、评比工作,使劳动竞赛成为员工创优创效的加速器。一线班组建立针对性较强的“个性管理”制度,实现岗位分工的规范化、精细化管理。目前,一线班组各项岗位技能提升十分明显,员工的安全意识和综合业务能力实现质的飞跃。