新疆油田采油一厂

4月中旬，新疆油田采油一厂对照安全生产百日活动目标及要求，认真总结梳理成效和不足，持续强化巩固安全措施，确保“大调查、大反思、大学习、大检查”百日活动收官不松劲。

该厂全面开展各类管线规章制度建设、日常运行管理、冻堵风险管控等现状的全方位大调查，从完整性、合规性、适用性和可操作性四个方面着手，对现行5项制度进行全面分析，梳理优化，提高管线风险管控水平；各单位召开安全专项民主生活会，把问题整改与公司百日活动有机结合，针对暴露的问题，寻对策、定措施；按照干什么学什么的要求，围绕国务院“安全生产十五条硬措施”，安全生产红线意识和底线思维等20余项内容，采用集中、自学、掌上新油、腾讯会议等多种方式进行培训。

大检查期间，该厂成立安全生产大检查专项组，各QHSE专业委员会采取“四不两直”监督检查等各种形式开展现场检查督导，各单位、各部门同步开展自查自改，重点从操作规程和制度落实执行、风险分级防控和隐患排查治理等8方面开展，并对查出的问题全部进行整改，完成率100%。（许洁）

新疆油田百口泉采油厂

4月中旬，新疆油田百口泉采油厂按照“大调查、大反思、大学习、大检查”总体要求，从“降低风险作业总量、降低作业风险等级、降低违章问题数量”三个方面入手，全员参与，扎实推进，实现预期目标，安全形势平稳。

该厂全面开展各类管线规章制度建设、日常运行管理、冻堵风险管控等现状大调查，并围绕历年典型事故案例，厂领导带头重点对《新疆油田公司典型事故事件案例汇编》进行剖析和经验分享，全员参与“大反思”活动。在此基础上，该厂分层级开展大学习大培训，制定厂领导、科级干部、一般管理和技术干部、操作员工四个层级的培训计划，通过集中学习、线上培训、专题研讨等形式，以“查画流程、规程卡片、应急处置”为主要培训内容，强化干部员工安全履职能力。

此外，该厂聚焦六大重点领域，有序开展交通、承包商、危险化学品、高危作业、燃气、房屋建筑物等专项检查，压实各QHSE专业委员会“三管三必须”责任。（刘蓓蓓 庞志伟）

新疆油田采气一厂

4月18日，由新疆油田采气一厂生产技术科、生产运行科、工艺研究所、信息管理站（自动化中控站）等组成的操作规程验证组，在该厂副总工程师李英杰的带领下，前往该厂玛河采气作业区进行为期3天的操作规程验证工作。

该厂为充分调动干部员工对操作规程验证工作的重视与关注，营造出全员参与、注重实效的浓厚氛围。操作规程验证组成员进入生产岗位与操作员工进行沟通和交流，现场验证各类操作规程的可操作性和适用性，并针对操作规程验证过程中所发现的各类问题，对作业区操作员工开展别开生面的现场培训活动，帮助基层干部员工不断修订完善各类操作规程相关内容。

下一步，该厂操作规程验证组将分别前往克拉美丽采气作业区、盆5采气作业区、天然气新区项目经理部及克75采气作业区、试采维修抢险中心等单位组织开展操作规程验证工作，并通过对各类操作规程的现场验证，实现该厂生产管理工作制度化、规范化、标准化运行机制，助推生产经营各项工作有序开展。（胡新章）

新疆油田工程技术研究院（监理公司）

4月中旬，新疆油田远程技术决策中心（简称RDC中心）一体化平台压裂干扰实时预警功能正式上线，标志着压裂远程监测技术人员又添一项压窜干扰监测分析利器。

自2021年以来，RDC中心经过两年的建设，已完全具备钻井现场复杂系统跟踪、实时制定复杂处理措施的能力，建立智能远程实时监测报警系统，实时监测现场复杂情况并报警。2022年，工程技术监督中心的成立为RDC中心注入新的动能，依托现场监督贴近现场的优势，通过监督业务与远程监测报警业务的融合，彻底打通前后方沟通渠道，保障报警信息及时有效的直达现场和建设单位，建立前后方协同报警模式。今年，压裂远程实时监测系统正式上线，标志着新疆油田向“甲方质量把控”目标迈进一大步。一季度，RDC中心通过新模式累计监测井131口、正确报警748井次,其中重点监测井54口，正确报警169次，平均报警准确率由2022年的75%提升至79.5%，现场平均单次复杂处理时间由3.93天缩短至1.71天。（田龙 高迎春）