一季度，中国石油抚顺石化石油三厂深入贯彻落实新时期工人队伍建设改革方案，创新企业技能人才培养模式，加快建设知识型、技能型、创新型产业工人队伍，努力营造“学技术、练本领、强素质”的良好氛围，遵循理论与实践相结合，培养和造就新一批技能型人才。

该厂“名师带高徒”采取双向选择方式形成师与徒的组合意向，推选一名政治素质高、专业技术经验丰富的师傅与青年员工结成师徒对子，由师徒共同商定传帮带实施计划，制定培养目标、技术纲要、传帮带办法等，师徒双方共同履行职责和义务。通过开展“名师带高徒”活动，徒弟能够不断学习到新知识，掌握新技能。与此同时，师傅在带徒弟的过程中，也能认识到自身的不足之处，从而不断完善自己，达到师徒相互学习、共同进步的目的，实现“1+1＞2”的效应。目前，该厂一批优秀的90后青年员工在师傅的带领下，技艺精进，快速成长，如雨后春笋般脱颖而出。

为激发师徒教与学的积极性，该厂按照综合考核的方式，定期对师徒业务学习、技能进步等方面进行考核，有效调动师徒钻研业务、学习本领、增长技能的能动性，形成师傅真心教、徒弟虚心学的良好氛围，为企业高质量发展提供强有力的人才保障。