——记中国石油西部钻探克拉玛依钻井公司“铁人基因传承者”杜垒

杜垒在一线岗位上巡检。

2004年，18岁的杜垒从湖北老家步入中国石油西部钻探克拉玛依钻井公司一支钻井队，他从净化工干起，年复一年的努力从一名钻井门外汉，成长为优秀的钻井队管理者。

多年来，他带领的队伍多次获得中油油服表扬信，获西部钻探“标杆钻井队”“提速贡献奖一等奖”等荣誉。他本人获得克拉玛依钻井公司“十大杰出青年”“年度优秀人物”“优秀共青团干部”“一级技术员”等称号。2023年1月，他获西部钻探2022年度“铁人基因传承者”荣誉。

扎根一线19年，他记得初到新疆时，加入32848钻井队，看到井架、钻机、泥浆泵、发电机、罐区……他的内心一片茫然，到处都是铁疙瘩，轰隆隆的钻机声，吵得他根本听不清师傅在说什么。

为快速进入角色，他随身携带一个小本，记录不懂或感觉重要的东西，一天忙碌结束后，晚上回到宿舍很疲惫，但他依旧敲响师傅的房门，向师傅请教很多没有弄懂弄通的知识。就这样，他渐渐在内外钳、井架工、副司钻、司钻等岗位成长起来，最后他也带了徒弟。

2009年，他跟随40552队前往西南油气田打井，回想在四川打井的经历，他说“周边虽然山清水秀，但是没时间看美景，心里总是想着工程上的事。”“压井作业是家常便饭，起初害怕井底出东西后来就有经验了，配合技术员进行压井也学了不少东西。”四川打井他渐渐成熟。

2014年，他走上技术员岗位，他记得在夏盐会战中，井打的很快，他每天要关注很多技术上的事，还有各项计划、资料要操心，多数时候都是睡眠不足，他常黑着眼圈，工装布满尘土，从计算联入、钻具排替量、井眼内容积、迟到时间、一个循环周等参数开始，慢慢积累技术能力。

2018年11月，他初任50287队队长。他发现队伍有几位员工自我约束力差，队伍士气低迷，为了把队伍带好，他以“开会时我是队长，干活时我是钻工”的标准要求自己，主动了解员工所思所想，化解负面情绪，解决后顾之忧。在较短时间内，队伍发生大改变，原本懒散的员工主动找活干，全队工作效率日渐提高。2019年，该队在页岩油区块激烈竞争中，在十几支队伍中脱颖而出，是当年第一支打井“6开6完”的井队，年进尺突破2万米。

2022年，他带领70215、XD70108队两队，实施“一队双机”，共完成10口井，工期节约58.23天，创二开最短工期、水平段最短工期等11项纪录。该队承钻的JHW73-32井使用“震荡螺杆+水力震荡器”钻具组合，水平段“螺杆一趟钻”9.17天，创造页岩油区块水平段施工最短工期。

2022年底，在该公司全年“单井安全提速度创效工程”的考核排序中，他带领的70215队排序第5名、XD70108队排序第13名，员工的幸福指数得到提升，他在两队培养关键岗位人员5人、岗位“多面手”7人，为公司发展储备人力资源。

今年，西部钻探克拉玛依钻井公司挑战与机遇并存。攻坚克难，再创佳绩，保持一往无前的精神是杜垒追寻的终极目标。