新疆油田油气储运公司

3月上旬，新疆油田油气储运公司以“大调查、大反思、大学习、大检查”百日活动为契机，公司主要领导和科室部门负责人，分批、分片、分时段深入13个基层站队，在“问、阅、查”（询问员工安全知识、阅读规章制度、查看操作流程）中分析安全形势、明确工作思路、指出问题的症结和解决方法，确保劳动竞赛取得丰硕成果。

该公司以“每周协调会+每日调度会”为平台，安全部门通过隐患通报，原因剖析，引导广大员工“举一反三”、立查立改，杜绝“低老坏”问题重复发生；以“综合指挥中心+管网运行中心”为抓手，生产部门全面收集各类生产运行信息，系统分析各线运行状况，及时调整解决出现的异常状态，坚决筑牢安全生产防线。（霍连新 陈文婧）

新疆油田采气一厂

3月上旬，随着“大调查、大反思、大学习、大检查”百日活动深入开展，新疆油田采气一厂自加压力，从设备管理、人员培训、隐患排查等方面主动做好冬春换季各项安全生产工作，确保春季生产运行各项工作平稳有序。

该厂专门制定换季设备保养巡检措施，以预防性管理手段为主，在员工中结合装置运行情况开始风险识别活动。按照坚持一般设备定点排查，重点设备加密巡查的原则，针对地面基础设备、站场内外工艺系统、辅助循环系统中的容器、机泵、仪表阀门等重点设施设备进行严格的防冻凝、防泄漏安全检查，详列巡查清单和记录，做到全覆盖、无漏项、无死角。（周慧）

新疆油田公司油田技术服务分公司

3月5日，新疆油田公司油田技术服务分公司安全生产检查组直赴辖区玛2、百21钻井现场开展安全生产大检查，细化检查内容和任务，强化高风险作业和重点领域“升级管理”，确保生产形势安全稳定。

当日，检查组分别前往70087队、70208队等5个井队，全面排查钻井现场井控装备运行情况、保温和用电设备是否规范、作业许可是否严格执行升级管理等内容，针对查出的问题立即督促整改，不留隐患死角。

目前，时值全国“两会”在京胜利召开和公司春季产能建设全面启动的重要时期，该分公司启动安全生产升级管控工作，在做好日常安全生产的基础上升级管理，进一步强化细节，防范风险，为夺油上产提供强有力保障。（郑立超 赵旭东）

新疆油田新港公司

3月上旬，新疆油田新港公司紧紧抓住春季上产有利时机，积极开展各项上产措施，加大老井挖潜力度，提高注汽治理，保障安全生产，确保产量“开门红”。

该公司从工作安排部署、过程监督实施、目标考核兑现等方面进一步加大组织力度，全面擂响夺油上产战鼓。每周工作例会督促落实产量任务完成情况，奖金直接和产量挂钩，使全员思想统一、迅速行动、齐心协力扛起责任。抓住稠油注汽“牛鼻子”，着力提升注汽效果，结合气温持续上升情况，26个无人站停用暖汽，让更多的蒸汽用到吞吐井“刀刃”上。加快泵卡井的上修，快速治理停抽井、管堵井，确保问题井在短时间内迅速恢复生产。

该公司秉持“万无一失，一失万无”安全理念，积极开展安全案例学习，提升员工安全操作及应急能力，加强承包商的监督，组织作业区、班组开展安全自检自查，排查治理安全隐患，为春季夺油上产保驾护航。（赵凰合 魏丰华）