9月中旬，大庆钻探固井分公司严格落实上级单位部署要求，紧扣“增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平”活动主题，将“质量月”各项任务与质量管理“三基”提升行动、QHSE提质攻坚工程深度融合，统筹推进宣传教育、技术攻坚、制度完善、风险排查等重点工作，目前活动已取得阶段性成果。

据了解，该分公司充分利用专题部署会、厂区横幅、宣传栏等多元载体，面向各施工班组普及质量管控标准与岗位操作规范，在全公司范围内营造出“人人重视质量、岗岗管控质量”的浓厚生产氛围。活动期间邀请甲方实地观摩，直观展示大庆固井的标准化施工流程与质量管控体系，有效提升“大庆固井”品牌的市场口碑与行业影响力。

该分公司围绕QHSE提质攻坚工程行动方案，紧盯固井质量“五条红线”核心要求，对井眼轨迹优化、固井前油气层压稳、固井水泥浆体系适配等关键环节实施全流程重点管控。依托EISC智能远程监控系统对每一口井的固井施工过程进行实时在线监测，严格执行固井施工“双盯”管理制度，实现年累计固井一次地面施工合格率100%。

该公司组织各生产单元举一反三召开质量事故“四查”专题分析会十余次，先后完成所有批次水泥产品的全覆盖质量检查，严格把准入井水泥浆的性能关口；对固井添加剂、入井工具等重点采购产品定期实施质量监督抽查，一旦发现不合格产品即刻将对应供应商纳入合作“黑名单”；对全公司在用计量器具开展全面摸底排查，实现计量检测率100%，从源头堵住质量风险漏洞。

截至9月17日，该分公司年累计完成固井作业7502井次，固井一次地面施工合格率持续保持100%，各项生产指标稳步推进。