——大庆油田呼伦贝尔分公司着力推进树立和践行正确政绩观学习教育

深入一线直接解决生产难题。

作业区党务工作者与青工推心置腹交流思想。

六月的呼伦贝尔大草原凉意未消，大庆油田呼伦贝尔分公司的“石油大讲堂”却热气升腾。一场关于“政绩为谁而树”的思想洗礼，正悄然转化为各级干部“实干立身、实绩立业”的火热实践。

“政绩靠什么？要摒弃口号虚功，远离纸面文章。真正的政绩，来自对形势的冷静研判，对风险的精准把控，对队伍的严格管理，对员工群众实打实的服务。”呼伦贝尔分公司党委副书记李小飞的开场白，像一块石头砸进湖面，拉开推进树立和践行正确政绩观学习教育大讲堂的帷幕。台下各级管理干部不由自主地坐直身子，在笔记本上认真记录。

“大讲堂”不讲大道理。围绕“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”这一中心，掰开揉碎为大家讲：大庆石油会战初期，铁人王进喜树立“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的政绩；今天，各级干部要以实干出政绩，把党建工作抓好，把产能运行抓好，把安全底线守住，把员工队伍带好。

在贝28作业区，一场“树立和践行正确政绩观 争当夺油上产先锋”专题学习暨夺油抢产推进会接续开展，将政绩观学习教育成效落实到生产攻坚一线。贝28作业区领导班子成员及业务骨干在管理责任书上郑重签名——这不是走形式，而是实打实的“军令状”，明确分管领域核心生产指标、安全管控底线，压实管理责任。

乌东作业区则以一次“反面现场会”推动管理干部深刻反思自身责任落实情况。会上，没有“遮遮掩掩”，大家直接“解剖麻雀”找症结、定措施：搭建岗位三方联络群，建立“需求提报—多方确认—规范操作”闭环管理机制，把每个环节的管理责任“焊”得严严实实，从制度上杜绝“粗放操作”。

在呼伦贝尔分公司“摒弃虚功、崇尚实干”已蔚然成风。各级干部自觉树立和践行正确政绩观，把工作重心放在基层，把履职成效落在一线，以严实作风为海拉尔油田高质量发展注入强劲动力。