采油四厂杏七区西部区块。

在滑道上合力拖拽井口附件。

5月中旬，大庆钻探固井分公司迅速构建“上下联动、左右协同、全员参与”的生产攻坚体系，全力推动生产高效运转，组建各区域生产保障领导小组，统筹人员、设备、物资保障，推行全天候服务保障，为生产作业筑牢坚实后盾。目前，累计完成固井3491口（次），其中油层1157口（次），表层1152口（次），技套64口（次），其他1118口（次），生产总量稳步攀升。

据悉，固井指挥中心创新推出“前线水泥囤积站”保障模式，打造定制化物资供应新路径。通过强化生产保障信息实时共享，建立“无缝衔接、集中攻坚、快速响应”的扁平化生产指挥机制，精准调度各项资源，最大限度减少误工等停现象，生产运转流畅度显著提升。

带班干部扎根一线、靠前指挥，第一时间协调解决生产中的难点堵点；各基层单位严格对标生产运行大表，实施分级精细化管理，紧盯固井生产全流程动态，精准调配人力物力，确保每一道工序规范有序、衔接紧密。

技术管理中心充分发挥EISC平台数字化优势，在事故复杂预防、安全井控管理、工程技术远程指导等关键环节持续发力，构建“线上+线下”双重技术保障体系。

固井质量室秉持“技术引领、创新驱动”理念，聚焦当季固井、修井生产痛点，强化科研攻关与技术转化，以硬核技术赋能破解生产瓶颈，推动作业实现提质、提速、提效。同时建立“揭榜挂帅”科研机制，集结跨领域技术骨干组建攻坚团队，全力攻克现场“卡脖子”难题，为生产高效运行注入创新动能。

该分公司开展全覆盖式安全警示教育与现场专项检查，严查违章操作行为，层层筑牢安全防线。通过常态化安全宣贯与监督，在全公司形成“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围，为生产攻坚筑牢坚实的安全屏障。