石油摄影报
SHIYOU SHEYINGBAO
本站公告:
农历 丙午年(马) 二月廿二 卯时
PHOTO MAGAZINE
您的位置 : 首页 > 本报电子刊 > 正刊
中国石油发布二O二五年度ESG报告
3月29日,中国石油天然气股份有限公司正式发布《2025年度环境、社会和治理(ESG)报告》(简称《报告》)。这是中国石油第20年发布可持续发展相关报告。本次报告以更高标准、更实举措,全面遵循公司上市地监管新规和国家政策变化趋势,精准回应利益相关方热点关切。《报告》展现公司过去一年在转型步伐全面加快背景下,在平安企业、健康企业、绿色企业等方面的最新实践与突出成效。 《报告》显示,中国石油坚决贯彻国家“双碳”工作部署,积极参与全球气候治理,提速发展新能源新材料,实现“清洁替代”阶段性战略目标,公司绿色低碳转型跨上新台阶。高标准履行社会责任,精准助力社区发展,高度重视安全生产与员工权益保障,助力乡村全面振兴,千余个帮扶项目惠及四方,深化国际合作共赢,公司与利益相关方共享发展新成果。提升治理效能,将ESG纳入公司“十五五”规划,系统开展议题识别与评估,持续强化ESG风险管控与应对,通过以评促管全面提升ESG管理效能;推动可持续发展理念融入经营决策全流程,公司治理体系和治理能力现代化迈出新步伐。 2025年,中国石油ESG表现广获市场认可。国内外主流ESG评级全面提升,明晟ESG评级实现三连升,从B级跃升至A级,万得ESG评级由BBB级提升至A级,标普ESG评分跃居国内行业首位。公司获得中国上市公司协会“上市公司可持续发展最佳实践案例”、香港品质保证局“ESG披露贡献大奖”、上海证券报“金质量ESG奖”、证券日报“ESG可持续发展先锋企业”等一系列荣誉奖项,公司ESG影响力和市场品牌价值持续提升。
2026-04-07
中国石油2025年经营业绩保持历史高位
油气两大产业链创效能力持续增强大庆古龙陆相页岩油国家级示范区古页1号站。王松 摄 3月29日,中国石油天然气股份有限公司宣布,2025年,该公司积极应对外部环境变化,持续加大勘探开发力度,深入推进炼化转型升级,着力提高市场营销质量,深入推进提质增效,扎实推进绿色低碳转型,加快布局新兴产业,突出强化创新驱动,引领发展新质生产力,不断提高ESG工作质效,油气两大产业链创效能力进一步增强,在油价同比下降的情况下,公司经营业绩继续保持历史高位。 油气供给能力持续增强,新能源业务提速发展。该公司大力实施高效勘探和效益开发,积极推进增储上产良性循环,获得多项重大突破和重要发现;深入挖掘老油气田潜力,努力提高采收率,高效推进塔里木富满、四川天府致密气等重点产能项目建设,建成吉木萨尔、大庆古龙两个国家级页岩油示范区和庆城生产基地,油气产量再创历史新高。该公司强化现有海外油气项目运营管理,实现稳定运行和效益发展。2025年,该公司油气当量产量为1841.9百万桶,风光发电量为79.3亿千瓦时。 炼化转型向新向好,新材料产业亮点凸显。该公司持续推动炼油化工业务转型升级和结构调整,推动炼油化工业务向产业链中高端迈进,乙烯产能首次突破1000万吨/年;根据市场需求,持续优化生产运行和产品结构,努力提升高附加值产品比例,减油增化、减油增特成效明显;统筹客户资源,加强渠道建设,加大化工产品和炼油特色产品市场营销力度,努力提升销量和市场占有率,化工产品销量保持较快增长,石蜡、保税船用燃料油、特色沥青等产品国内市场份额保持第一。 市场营销成效显著,全产业链创效能力不断提升。该公司以市场营销攻坚工程为抓手,统筹优化市场布局和资源配置,强化产销衔接,大力扩销降库,保障产业链顺畅运行;持续优化营销策略,根据不同区域、不同油品实施个性化、特色化营销;合理把握LNG现货采购和储气库注采节奏,多措并举控制天然气采购成本;积极拓展海外新市场,扩大油气产品贸易规模,助力产业链降本增效;积极推动车用LNG加注、充换电及综合能源服务等业务发展。 科技创新成果丰硕,核心竞争力稳步增强。该公司将创新作为发展的第一战略,持续加强科技创新体系建设,能源与化工技术创新取得一批标志性成果。深地塔科1井顺利完井、创造多项“世界之最”,深地川科1井突破万米;10万吨级气相法POE成套技术落地应用,拥有自主技术的溶聚丁苯橡胶装置建成投产。大力实施“数智石油”战略举措,推动人工智能与能源化工产业深度融合,全产业链数字化、智能化水平显著提高,生产运营效率和精细化管理能力持续增强。
2026-04-07
西部钻探:一体化深度融合结硕果
3月31日获悉,中国石油西部钻探以一体化技术服务助力准噶尔盆地天湾3井喜获高产油气流。这是西部钻探联合油田推进地质工程一体化,今年为新疆油田贡献的第二口高产井。 据了解,近年来,西部钻探立足“一体两面”定位,牢固树立“甲乙方协同是价值最大化的最优解”理念,积极践行“持续技术进步、站位增储上产、服务效益开发”的战略支持定位,持续深化创新联合体、命运共同体“双体”建设,提升共建共享水平和全要素生产率。强化“一井一工程”理念,创新构建“项目制+专业化”管理模式,在重点工程、上产区域建立玛湖前线指挥部、南缘项目经理部等一体化工作专班,联合油田推进专业化协同、精益化管理,助力油田取得一批重大勘探突破。 西部钻探坚持以技术附加值为核心,落实一体化研究攻关、一体化部署决策、一体化组织实施的深度融合模式,全方位提升储层认识、钻井质量和完井品质,加速从追求进尺向价值创造转变,创新建立“风险预警+精准防控+动态优化”全生命周期提速技术体系。在柴达木盆地,该公司分区域、分井型细化提速模板,以单井周期为轴心,全链条量化分析各环节作业时间占比,构建队伍到位、工具到位、措施到位的“轻装快搬”生产运行模式,今年累计钻井进尺突破10万米。在塔里木盆地,首次试验钻井免划眼、免短起、免通井“三免”工艺,实现哈得区块裸眼段钻进零阻卡、零塌漏、零复杂施工目标。 锚定支持油田整体勘探开发的目标,该公司坚持精准化服务、立体化保障,从“执行指令”转型为“贡献方案”,为区块方案、井位部署、井身结构优化提供决策支持。在塔里木盆地哈拉哈塘区块,率先试验“异形齿PDC钻头+大扭矩单弯螺杆+双微扩眼器”优快钻井技术,承钻的哈602-H7井刷新区域单趟进尺最高纪录。
2026-04-07