二季度,大庆油田采油五厂把修旧利废作为降低生产成本的重要举措,从大处着手,从细节抓实,依靠技术让“老古董”重新上岗,练就了“点石成金”术。截至6月上旬,该厂共修复废旧物资1130件,实现经济效益685.62万元。更重要的是,面对低成本运行的压力,该厂今年制定3500万元以上的修旧利废创效指标,比2021年增加180万元。
该厂针对使用价值大、专业要求高、修旧技术成熟的项目,想方设法增加专项修旧量,不断提高废旧物资的利用价值。生产保障大队坚持“有修复品不发新”原则,将修旧利废工作与材料管理紧密结合,制定物资收存、修复、验交、报废标准程序,确保物资从领用到报废闭环管理,杜绝材料浪费。目前,已修理电动机64台,创效160万元。
数字化运维中心自控仪表室践行“以维修代替更换”的运维理念,通过更换损坏的芯片或元器件,实现修复整台设备的目标,解决小、旧仪表元件无编码采购的难题。自开展专业化运维管理以来,仪表完好率从70%提高到98%,维修周期从厂家维修的15个工作日缩短至自主维修的1个工作日,大幅降低仪表故障时间,全面保障自控系统及仪表运行时率。