二季度,新疆油田采油一厂持续深入开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动,深刻理解“强管理”在主题教育活动中的突出意义,持续转变思想观念,大力弘扬务实作风,打牢高质量发展根基。
该厂“关键少数”示范学,进一步将工作重心从量的增长延展到质量提升、效益增长上;各单位全员系统学,层层开展集团公司、油田公司两级工作精神宣贯学习讨论,与石油精神和大庆精神铁人精神再学习再教育相结合,扎实开展“三老四严”学习讨论,引导广大干部员工切实转变思想观念,回归“苦干实干”“三老四严”的严实作风。秉持“学习课堂在基层、思想教育到基层、精神落实到基层”的活动思路,分管领导到各自承包联系点单位,走到员工身边,由表及里,对标先进,盯住掣肘效益发展的管理短板弱项,用一组组数字、一个个事例讲透现状,讲清任务、讲足优势、讲明前景,讲出奋进精气神,引导干部员工转变观念、瞄准目标,坚定信心。