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烃稳气增外销旺

——大庆油田天然气分公司聚焦主责主业 发力稳产增输



    今年前5个月,大庆油田采气分公司累计生产轻烃48万吨、集输天然气23.81亿立方米、外销商品气15.57亿立方米,全部超计划运行。这是该分公司紧紧围绕装置稳产、管网输配和市场销售集中发力,交出的稳产增输成绩单。

    念好装置稳产“四字诀”,轻烃产量稳中有升

    上半年,该分公司在计划统筹上做到“细”,运行组织上,做到“优”,参数控制上做到“准”,维护修保上做到“早”。综合考虑油气装置产能布局、下游用户检修计划、用气需求波动等因素,精准编制《生产运行方案》,将产量任务细化分解到每套装置、每一天,日核实、周分析、月测算,精准把控、及时纠偏,始终保持装置最优状态,让每一吨烃、每一方气都有支撑保障。

    同时,该分公司分区域、点对点就近供气,高低压、分管网远距离调气,复产北压Ⅱ套浅冷装置,提升北部地区油田气处理能力;投产红压湿气增压站,可将大庆杏区油田气调至萨南深冷装置处理,实现“南气北上”,预计提高油田气深冷率2%。

    打好管网输配“组合拳”,天然气集输持续提升

    该分公司根据装置产能和存量,精心编制《轻烃顺序输送运行安排表》,分区域统筹安排,固化各装置输送时间、输配量,全力保障管网压力平稳、流量稳定,最大限度减少汽化损失,轻烃输配率同比提高0.7%。加强管道运行效能分析,对管道压力、温度、流量等参数,开展单线、阀组、区域小时对标,绘制波动曲线,分析变化趋势,根据偏差大小和持续时间分级开展表具查验更换、管道线路复查、重点可疑区域排查等工作,天然气输配率同比提高0.8%。

    下好市场销售“三步棋”,商品气外销势头旺

    该分公司主动出击、多向发力,下好市场销售“三步棋”(区域拓展“先手棋”、用户沟通“关键棋”、用气调控“制胜棋”),坚决完成年度外销商品气目标任务。

    该分公司持续加大用气开发力度,依托哈尔滨——依兰煤气管道,全力拓展对沿线地区商品气销售;大力推进零散气自销,进一步提升市场应对能力和创效水平。

    采取视频会议、定期走访等方式,始终保持与上下游用户的密切沟通,协调推进调峰用户提早启机、LNG用户满负荷运行,及时增补天然气销售黑龙江分公司合同气量,5年来首次实现大庆石化公司尿素装置冬季不停机。



(张云普 史向春 密承瑞)
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