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克拉玛依新闻
新疆油田重油公司基层人才管理 出实招见实效
6月6日，新疆油田重油公司供汽一联合站员工对3个故障阀门进行自主拆装、维修保养，仅此一项作业可节约成本1.7万余元。上半年，该公司供汽联合站瞄准降本增效、安全管理等重点工作，充分发挥高技能人才与管理人员示范引领作用，取得安全运行、节能增效双提升。
该公司将科技创新与自主维修相结合，一方面充分挖掘各岗位员工潜力及技能，组建层次分明、结构合理、责任明确的联合攻关团队，带领班组员工完善现场生产工艺、改进设备、严细操作解决现场疑难杂症。另一方面建立修旧利废体系，将班组间闲置物资共享再利用，加强生产设备的检修力度，深化设备维护保养的规范化、精细化，最大限度杜绝外委、减少维修次数、降低设备维护保养成本，上半年已解决锅炉单耗高、过热锅炉管理等生产难题6项，自主修复各类设备设施15项，累计创效15万余元。
（陈琳）