
9月下旬,中国石油克拉玛依石化公司各单位紧扣“增强质量技术基础能力、提升质量安全保障水平”活动主题,结合大检修实际,把“质量月”活动融入检修现场、开工一线,让“质量月”活动更贴近生产实际,更贴近生产一线。
据了解,该公司各基层单位成立质量管控小组,严格落实检修质量确认制度,关键工序现场核查签字,实现可追溯。紧盯关键设备检修、隐蔽工程施工、定力矩紧固等关键环节,逐项对照标准核查验收,做到每一项作业有据可依。建立质量隐患台账,明确负责人跟进落实,问题及时闭环。现场遇到难啃的技术难题,主动对接帮扶专家研讨处置,不放过任何一个细节,全力保障检修施工质量。
同时,各装置以“学训鉴”三维联动,推动质量管控从“被动执行”向“主动作为”转变。组织全员学习质量法规、工艺标准,开展质量网络答题,以考促学。对照《工艺卡片》《产品标准》开展合规性自查及重点产品质量控制,确保内控达标率100%。组织全员对历年质量偏差事件“举一反三”复盘,通过“单兵对练”强化实操记忆,划出质量偏差不可逾越的红线,守牢产品质量底线。