——吐哈油田鄯善采油管理区系统化推进民生实事落地见效

今年以来，吐哈油田鄯善采油管理区始终坚持以员工为中心的发展思想，把解决一线员工急难愁盼作为凝心聚力的出发点和落脚点，系统化推进民生实事落地见效。截至7月底，管理区累计征集员工民生类意见建议30条，其中现场直接答复解决15条，15条列入闭环推进清单，已完成办结事项6条，剩余事项均按计划有序推进，员工生产生活品质得到切实提升。

从“坐等诉求”到“主动上门”，畅通渠道听民声。3月以来，管理区工会牵头启动民生实事专项工作，组织各基层单位工会召开专题座谈会，结合公司边远井站专项检查发现问题，全面征集员工意见建议。对于现场能答复的，当场回应；需跨部门协调的，明确责任主体、认领整改事项。同时建立《民生实事推进情况统计表》，逐一明确负责单位、负责人、进度计划和完成时限，实行每月动态更新、定期反馈，确保“事事有回音、件件有着落”。这一机制让民生工作从“被动接单”变为“主动派单”，真正把问题解决在员工开口之前。

从“吃饱住暖”到“品质生活”，一线条件全面提质。聚焦前线员工吃、住、娱核心需求，鄯善采油管理区累计实施10余项生活条件提质事项，让戈壁井站有了“家”的温度。健康配套方面，完成多个场站的血糖仪配发，实现一线重点区域血糖监测设备全覆盖；为采油中心增配血压计、体重秤等设备，完善健康基础保障。

餐饮饮水方面，建立食堂联合监督机制，常态化监督检查各基层一线食堂卫生清洁，定期组织员工代表考核并公示菜单；协调温米采油中心完成直饮机迁移，为驻地员工配发纯净水，解决偏远场站饮水不便问题。文体生活方面，为丘陵办公点、巴喀站、鄯勒站等7个基层站点配发毽子、跳绳、羽毛球拍、哑铃等健身用品，补齐一线文体配套短板。住宿环境方面，巴喀集气站宿舍马桶改造、温西六站宿舍窗户密封整改等已完成派工，待材料到货后即进场施工。

从“发病救治”到“风险干预”，健康屏障前移。针对边远井站距医疗机构远、突发疾病风险高的痛点，鄯善采油管理区将健康管理关口前移，构建“设备+数据+服务”三位一体健康保障体系。硬件上，对标制度规范配齐血压计、血糖仪、血氧仪、AED等监测设备及应急药品，建成1个健康小屋、3个健康驿站、2个健康角，实现健康监测全区域覆盖，员工在岗期间可随时自主完成基础指标自测。手段上，配发智能健康监测设备，将健康守护从“发病后救治”前移到“风险前干预”，为员工全时段健康筑牢数智化防护墙。服务上，邀请宝石花吐哈医院援疆专家深入一线开展健康交流及现场义诊，让优质医疗资源直达戈壁井站，真正打通基层健康保障的“最后一公里”。