“要说咱们队里最让人信服的人，那铁定是队长陈笑，跟着他干活心里踏实！”走进大庆钻探钻井一分公司30703钻井队井场，班组员工津津乐道。多年来，陈笑在一线钻井岗位上，用实干践行承诺，成为全队公认的“领头雁”。

陈笑常说：“钻井生产没有捷径可走，靠的就是盯细节、抓落实、带队伍。”凭着一股子韧劲，他带队攻坚啃硬，今年年初，在采油四厂杏七区块实现连续3口井单日进尺破千米，创出区块施工最高指标。

干过钻井的人都知道，钻井施工的变数全在地层，最怕遇到复杂地层，稍有疏忽就容易出现钻头泥包、井下阻卡等复杂情况，导致施工进度拖后。陈笑始终坚持“安全第一、预防为主”，以严谨细致的工作作风贯穿施工全过程，主动摒弃思想固化和老经验，以高标准、严要求深耕现场、研判风险。

为啃下“硬骨头”，陈笑不单纯依靠经验，而是用更多时间驻守井场，观察井下变化。白天，他守在钻台，紧盯施工状态；晚上，他查阅以往的施工资料。经过反复试验，他研制出适配地层的含复合抑制剂的钻井液配方。

在一次钻进中，上部地层较软，出现剥落块，使泥浆性能出现小幅波动。陈笑火速赶到泥浆罐区域，现场盯控药剂调配、逐项优化体系参数，全程跟踪泥浆循环状况，紧盯关键指标不放松，成功消除泥包钻头的隐患，保证当日钻井进度。

为防止设备突发故障罢工，陈笑立足党员先锋岗职责，将党建工作与设备运维管理深度融合，创新推行“党员前置维保工作法”，对所有在用设备进行梳理分类，将维保责任细化到一颗螺丝、落实到具体人头，完善设备运行台账。

日常巡检时，陈笑像一位老中医，采用“望闻问切”的办法，重点排查动力系统、传动部件、钻井泵等关键部位。

一次夜班巡检时，他敏锐地听出钻井泵运行声音异常。虽然设备仪表参数全部在标准区间，但他没有丝毫侥幸心理，立即停机排查。拆开检修后，发现内部配件已出现轻微磨损；如果继续带病运行，不仅会造成高额的停工损失，而且暗藏着重大安全风险。

“党员不仅要自己干得好，而且要带好一支队伍。”这是陈笑始终坚守的工作准则。

为打破“大锅饭”，陈笑推出实打实的激励机制：当班进尺超过400米，班组奖励200元；月度先进班组奖励500元、优秀个人奖励300元。除了现金奖励外，对能力突出、技术过硬的员工优先重用，副司钻择优晋升司钻，优秀司钻调到大班岗位，让实干员工看得见前景、摸得着实惠。

有奖励更有暖心关怀。在生产现场，他推行“师带徒传帮带”模式。技术骨干手把手地传授实操本领、分享井下复杂处置经验，助力新员工快速独当一面。在生活中，员工遇到困难，陈笑总能第一时间靠前协调、妥善解决。

如今的30703钻井队，全员争先实干、铆劲攻坚。在陈笑的带领下，截至8月13日，钻井队今年累计开钻39口、交井39口，钻井进尺突破4万米。