——记中国石油西部钻探克拉玛依钻井公司50592队机电工程师边相荣

中国石油西部钻探克拉玛依钻井公司50592队机电工程师边相荣，凭着精打细算的劲头，在毫厘之间，为队上抠出实实在在的效益。

2025年，队上用柴油机提供动力，油料成钻井的“粮食”，也成最主要的消耗成本。边相荣与队上另外两名机电工程师成立油料管理小组，建立油料使用台账。他们发现同样的工况，设备运行安排合理与否，成本差别明显，于是便结合钻机不同作业阶段的负荷差异，摸索出精准控油办法，杜绝浪费。

“二开钻进，需要三台柴油机全开，但提下钻时，停一台完全没有问题。”边相荣算过，停一台柴油机，一天下来能节约1至2吨柴油，全年累计节约成本十分可观。

设备保养方面，他执行“按周期保养，绝不超保漏保”的原则，该换机油时一秒不拖，不该换时绝不提前更换。全队动力设备保养及时率达到100%，靠看运行状态、听异响杂音、走巡回路线、摸温度振动、闻异常气味的“看听走摸闻”五字口诀排查隐患，使故障发生率大幅下降，从源头上减少故障维修支出。

泥浆泵的喷淋泵头机械密封损坏，委外维修一次需600元。边相荣和同事自己更换密封件，材料费仅20多元。一年下来，这一项就省出2000多元。泥浆泵吸入液缸的丝扣圈损坏，自修材料费仅200多元，远低于2000多元的委外费用。他说：“自己干，既省钱，又积累经验。”

井场材料库房里有本明细账：一颗螺丝、一把刷子、一张筛网，出入库均有登记，谁领了什么、用了多少，都要签字确认，做到账物相符。2025年底，仅材料管理这一项，就节约成本近15万元。

一个内六方扳手，用久后六角磨圆了，他便将磨圆的部分切掉，做成大一个型号的新扳手。“一个扳手价值20多元，单件不值什么，但积少成多。”他说，降本增效就是做好身边小事，杜绝每一处浪费。

16年钻井路，边相荣坚守一线，用一言一行践行基层钻井人的责任。他的“抠门”是对岗位的负责，“精打细算”是务实作风的体现。