——中国石油长城钻探钻井二公司西北地区一季度累计完成进尺19780米

下套管作业中。

交流指重表的悬重。

上半年，中国石油长城钻探钻井二公司西北地区深耕精益生产管理，全力攻坚以纯钻时率为核心的生产时效提升。一季度累计完成进尺19780米，较2025年同期的11413米同比增长73%，以跨越式增长的亮眼成绩实现年度工作“开门红”。

二季度，该公司西北地区各队伍将进尺目标全层级拆解、全链条压实，层层分解责任到人，细化落实到每个班组、每个岗位，构建起“全员抓进度、层层抓落实”的工作格局，同时，强化生产全流程统筹管控，紧盯工序衔接关键节点，确保各项部署闭环落地、高效推进。其中，准东新区萨102平台两口定向井9-X井、7-X井均实现22天顺利完钻，较区块同类井施工周期缩短8.3%，平均机械钻速提升13.39%，一举创下该区块冬季施工最快纪录。

该公司坚持“技术先行、管理赋能”工作思路，全力破解地域施工瓶颈。针对萨102平台区块地质条件复杂，二开井壁失稳风险高、三开地层易发生漏失等技术痛点，创新研发动态钻井液调控系统、迭代优化防漏堵漏配套技术，实时调整钻井液黏度与失水参数，大幅提升井壁稳定性。此外，依托智能管控系统实现施工全过程可视化监管，在有效压降人工管控成本的同时，显著提升作业精准度，为进尺持续提速提供坚实的技术支撑。

安全质量是进度稳步推进的底线保障。钻井二公司始终坚守“安全第一、质量为本”根本原则，构建全方位、多层次的安全质量管控体系，筑牢施工生产的安全防线。刚性落实全员安全生产责任制，闭环整改各类安全隐患，实现一季度施工零安全事故。强化关键工序、隐蔽工程全过程旁站监督，确保施工质量全流程可控、可追溯，真正实现以质量保进度、以质量促效益，为进尺稳步增长筑牢坚实根基。