——中国石油西南油气田重庆气矿永川采输气作业区以党建项目驱动高质量发展

党建项目领办“融”出新动能。

3月20日，中国石油西南油气田公司重庆气矿永川采输气作业区调度大厅，大屏数据实时跳动，值班人员轻点鼠标，千里之外的井站阀门精准调控。这背后，是该作业区党委将党建项目领办作为破解生产难题“金钥匙”的生动实践。

2025年，该作业区深化“党员攻坚队、党员突击队、党员服务队”领办模式，将党旗插在调控中心、插在标准工地、插在科研前沿，推动党建工作与“三基”工作深度融合，走出一条党建引领创新赋能的“永川新路径”。截至去年底，该作业区年生产气量创下历史新高，为公司增储上产注入强劲的动能。

面对“体量大、范围广、业务全”的调度难题，该作业区以党建项目领办为契机，将“调控智能助手”建设作为突破口。党员攻坚队牵头开展技术攻关，通过“五维优化”精准破解数据治理、报警管理等核心痛点，成功实现报表自动生成率与准确性双提升，周均无效报警量骤降90%，推动调控中心从“信息传递调度”向“分析决策调控”的智能化转型。与此同时，党员突击队以“模块化预制”为核心，深入推进场站标准化建设。编制形成可复制的《场站标准化建设模块手册》，被员工们称为“永川样板”，为基层基础管理规范化提供了硬核支撑。

该作业区将“调度系统提档升级”列为党员攻坚队的核心任务，落实“油公司”模式改革部署。党员骨干通过顶层重构，打破原有三级调度架构，推行“气矿—作业区”两级调控，实现专职调控人员精简33%，指令传达效率大幅提升。项目组创新运用AI技术，私有化部署大语言模型，研发穿戴式AI终端，搭建智能知识库，构建起“智能中枢”。技术与业务的深度融合，不仅解决远程控制可靠性、信息流转可追溯性等难题，更以低成本实现门禁管理的智能化升级，形成气矿认可的管理名片，为天然气集中调控贡献“永川智慧”。

该作业区围绕“黄瓜山页岩气上产稳产”重点工作，发挥党员服务队作用，搭建“培训+攻关+传承”三位一体平台。党员技术骨干扎根一线，针对老井递减快、新井稳产难等问题，创新打出泡排、气举、增压等工艺措施“组合拳”，形成5个典型做法和一套成熟的页岩气复合措施管理体系。面对含硫老区设备老化、挖潜困难等挑战，党员突击队落实“四字诀”，精细定制“一井一策”。来101井因地层能量不足已停产10年，成为难啃的“硬骨头”。党员技术骨干扎根现场，通过精细数据解读与多次技术论证，精准诊断出制约复产的核心问题，量身定制包含防冻、调压等关键环节的复产方案。历经8个月精心筹备与艰苦奋战，成功克服气井动态资料不全、压力超高、站场工艺标准不统一等挑战，顺利复产。截至2025年12月31日，该井累计产气230万方，弥补新井推迟投产的产能缺口。

从调控中心的智能升级到深山井站的标准化改造，从技术瓶颈的联合攻关到人才队伍的梯次培养，该作业区用一次次攻坚、一项项突破证明，党建做实就是生产力，做强就是竞争力。