四季度，新疆油田百口泉采油厂注输联合站以“一体化”管理为抓手，系统性构建起全流程优化体系，以全方位、深层次的优化升级，促进集输业务转型提升。
据悉，该站以“业务管理一体化”重塑架构，打破地域壁垒。将地面集输业务中的1座集输站、5座转油站、1座注气站统一管理，推进集输系统上下游深度融合。以“工控操作一体化”整合系统，实现集中管控。将28套生产控制系统统一集成至ECS700系统，实现集输全流程、大跨度集中监控，近2400个工艺参数实现远程调节。以“液量计量一体化”精准管控，提升数据效能。全面上线DMS数据管理系统，充分发挥提取运算功能，跨系统精准调用生产数据，自动生成产量、输量报表。
该厂以“重点区域远程化监控”筑牢防线，实现生产核心区域安全监测探头、警报系统全覆盖，确保风险第一时间被识别预警。以“净化原油动态化交接”革新模式，提升交接效能。应用“自动取样+在线动态交油”系统，监控岗位员工可实时掌握外输原油含水变化情况，反向指导前端生产运行调整，有效保障净化原油高质量外输。