今年，新疆油田公司石西油田作业区深入践行集团公司人才强企战略，立足油田高质量发展全局，持续完善“生聚理用”人才发展机制，以“三个深化”为抓手，系统构建“能力筑基、专业精进、创新突破”青年人才全链条培育体系，全面推动人才价值创造与企业战略目标深度融合、同频共振，为现代化综合性能源基地建设夯实人才根基。
据介绍，该作业区构建“思想引导+技能传授+实践锻炼”的人才培养机制，统筹推进为新员工“筑”基础、“传”思想、“赋”技能，助力青年员工系好职业生涯“第一粒扣子”，加速成长；大力实施“三个一线”实战培养机制，有计划地选派优秀青年到重要岗位、重大项目、重点任务中锻炼成长，灵活运用轮岗交流、项目负责制等模式，采取“新老搭配、以战代训”方式，让青年干部在沙漠戈壁的生产实践中经风雨、见世面、长才干；创新实施“考核画像—定向培训—精准赋能—职业发展”联动机制，系统打造以“雏鹰赋能”与“石西菁英训练营”为代表的系列人才培养品牌，着力构建层次清晰、覆盖全面、机制灵活的人才培养体系，完善从“雏鹰”到“菁英”的全链条培养路径。