11月10日获悉，安徽销售合肥分公司今年共开展20期培训，全部从会议室搬到一线。不再奔波在路上，课堂就在加油机旁；不用挤在会议室，屏幕点亮咫尺交流；一句“顺路捎带”，背包成传递温暖的纽带。今年以来，该公司党委将整治形式主义、为基层松绑减负作为一项重要工作，聚焦机关作风转变与服务效能提升，推出一系列接地气、暖人心的实招。
据悉，为切实压缩会议“时间成本”，该分公司党委推行“线上+线下”弹性会议机制，减少会议次数；在精简参会范围的同时，尽量让片区和加油站的相关人员以视频形式参会。对于必须实地核查的事项，机关人员“带题下站”，变“基层跑腿”为“机关服务上门”。今年，基层参会频次同比下降30%。