10月下旬，新疆油田物资供应公司以“百日会战”为契机，针对跨单位、跨部门沟通难题，开展物资结算“加速行动”。该公司联合开发公司、玛湖勘探开发项目部、吉庆油田作业区、风城作业区等用户单位，以及财务、采购、仓储等各部门，打破单位界限，实现采购、仓管与用户单位经办人同席协作。这一模式将以往需反复对接多部门的结算事项，转变为现场一站式推进，极大节省协调时间，为高效结算按下“快进键”。
据介绍，上述模式的优点是集中办公现场，各方通过“面对面沟通、肩并肩核验”的方式，对结算中的疑难问题展开多方沟通与集中研判。需求疑问当场解答，避免信息传递误差；数据差异即时核对，确保结算准确性；流程卡点共同解决，打通结算堵点。针对结算争议问题，各方当场会商、快速协商，形成解决方案，避免以往“多头跑、反复沟通”的低效局面，推动结算业务高效闭环。