每月召开“党建+生产”联席会，开创党建工作新格局。

党员示范岗激发党员工作热情，彰显模范带头作用。

员工在红色网格直播间宣讲。

三季度，大庆油田采油十厂第四作业区党委以“强化党建引领、服务生产中心、凝聚全员合力”为目标，打破传统党建工作壁垒，创新推出“三维联动”（机制联动、载体联动、队伍联动）党建工作法，融合机制，创新载体，锤炼队伍，将党建优势转化为发展优势，为作业区原油生产增效注入红色动力。

据了解，为破解党建与生产所面临的诸多难题，该作业区党委建立“党建+生产”融合机制，成立工作领导小组，党委书记、作业区经理任“双组长”，每月召开“党建+生产”联席会，详细梳理生产难题与党建工作清单，形成“问题共解、责任共担、成果共享”的工作格局。

该作业区创新推行“党支部建在生产链上”的工作模式，围绕采油生产、设备管理等核心业务，将原有党支部优化调整为6个功能性党支部，做到“业务延伸到哪里，党组织就覆盖到哪里”。同时，建立“党员责任区”“党员示范岗”考核评价体系，将原油产量、成本控制、安全管理等生产指标纳入党建考核，考核结果与党支部“评先”、党员“评优”直接挂钩，促进党建工作与生产经营深度融合。今年以来，各党支部通过联席会解决生产难题23项，党员责任区原油产量完成率达102%。