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大庆油田采油二厂第二作业区注采4-10班聚活力 保上产

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三季度,大庆油田第二采油厂第二作业区注采4-10班不断增强干部员工产量意识和责任意识,通过数据驱动、强化执行和主动运维的管理模式,有效提升生产运行的效率,同时凝聚团队共识,激发员工的内生动力,为完成生产任务奠定坚实基础,形成全员全力保生产的良好氛围。

该班坚持每天早、晚会通报产量数据,及时统计各班组每天停机井数、影响多少产量及具体原因,严格要求岗位员工认真执行机采井资料录取制度,确保数据准确可靠,为决策提供依据。同时在设备维修保养、故障处理工作上不等不靠,最大限度缩短停机时间,减少产量损失。


(吴刚)
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