8月上旬，新疆油田物资供应公司按照《新疆油田公司质量管理办法》《新疆油田公司有机氯防控专项行动部署》及《关于进一步强化原油及油化剂质量管控的通知》等制度要求，积极落实油田公司质量强企规划，深刻汲取原油有机氯超标质量事故教训，通过制定《物资供应公司质量管理大提升活动方案》，部署《物资供应公司有机氯防控专项行动方案》等一系列举措，多维度、全方位推动质量管理工作提质增效。
该公司坚持“以学促干、以训提能”，多措并举推进全员质量意识提升，筑牢质量管理的思想堤坝。针对采购方案技术评分细则不完善、不合格供应商违约处罚执行难度大等问题，精准施策，组织开展物资采购方案关键条款的识别与筛选工作。围绕 “质量认可、驻厂监造、到货检验、监督抽检”四大核心环节，全面优化质量体系管理，持续筑牢物资质量防线。