6月5日获悉，上半年，大庆油田信息系统紧紧围绕抓好“三件大事”战略布局和“一稳三增两提升”奋斗目标，加快“数智油田”建设，统筹推进数字强基、数业融合、管理提升，积极探索老油田数字化转型模式，“硬设施”基本完成布局、“软结合”试点形成经验样板，物联网基本全覆盖，为油田高质量发展注入新动能。

筑牢油田转型“数字底座”。今年，大庆油田数智技术公司以“当好数智油田建设主力军、构筑数智战略新兴产业新高地”为航向，承担数字化工程施工和数据采集接入等多项建设任务。目前，油田已累计完成10万余口井、6000多座站场的数字化改造，单井在线率达90.6%，物联网建设超额完成任务。同时，13万用户可以通过油田综合一体化平台，实现“一键登录、统一待办”，推动工作模式由“人找事”向“事找人”转变，信息孤岛治理成效显著。

打造生产运维“智慧中枢”。物联网“硬设施”布局只是油田数字化转型的“上半场”，向“下半场”转型的关键，则在于“数业融合”，对算力、算法、数据三要素进行智能化功能开发。针对数字化仪器仪表数量激增、运维能力不足、制度流程尚未健全等问题，采油五厂积极探索，“以建设远程监控中心为基础、以建立两级队伍为保障、以健全‘三率’指标考核为抓手”的自主运维体系已初见成效。2023年，油田积极筹划大模型建设，明确“油博士”大模型建设思路及内容，打造勘探开发一体化智能工作平台，让数据说话，让决策有据，让生产更高效。

目前，大庆油田“油博士”大模型已完成121万条专业语料训练，6个智能场景上线，生产数据问答、会议助手、翻译助手等功能有效提升科研生产效率，人工智能与勘探开发正逐步实现深度融合。