二季度，新疆油田采油一厂以“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动为引领，多维度推进举措落地，打出主题教育“组合拳”，为高质量发展注入强劲动能。

该厂党委构建“党委牵头、多方联动、全员参与”组织体系，成立领导小组，制定详细方案与计划，明确目标任务和责任分工。基层党支部通过专题会议、集中学习等形式，深入解读活动目标与要求，确保任务有序推进，为主题教育活动高效开展提供组织保障。

在“亮身份、做表率、当先锋”党员岗位建功活动中，党员主动“亮身份、树形象”，划分党员责任区、设立党员示范岗，在生产一线、技术攻关、安全管理等关键领域勇挑重担。党员带头攻克多项技术难题，降低生产成本，发挥先锋模范作用，打造“红色护航先锋”队伍，引领员工积极投身岗位实践。

该厂将劳动竞赛与主题教育活动有机结合，以科室部门、基层作业区（站）为主战场，围绕年度核心任务，搭建“目标分解— 过程管控—成果晾晒”竞赛体系。各单位围绕生产效率、安全指标、成本控制等关键维度，制定个性化竞赛方案。员工热情高涨，比技能、拼业绩、争先进，形成浓厚比学赶超氛围，保障年度生产任务顺利推进。

该厂启动“五小”创新成果征集活动，聚焦生产经营实际需求，鼓励青年员工立足岗位，从“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”入手，贡献创新智慧与力量，激发青年员工创新创效潜能，营造全员行动、攻坚、建功的良好氛围，为青年员工搭建展示才华的舞台，让“金点子”转化为推动企业高质量发展的新动能。