
上半年,新疆油田采油一厂强化管理,清除生产“堵点”,对躺井进行摸排排序,确保施工队伍有序对接,与承包商沟通,保证复工计划与修井需求“同频”。
据介绍,该厂加强修井计划动态管理,密切与作业区沟通联系,分析生产数据,严格执行水井上修顺序。建立运行组织保障,明确重点工作及保障措施,分管领导把控进度,及时协调解决问题。每日召开生产碰头会,实时掌握产量,每周、每旬汇报总结,对产量降幅大的单位重点分析,多部门联动拿出措施,跟踪效果。利用监控和巡检,对异常井及时会诊,优选解决方案。在蒸汽使用上,结合红浅区块稠油开采方式,制定最佳运行控制区间,实施监控,及时调控,确保生产的同时节约蒸汽。