新疆油田重油开发公司

二季度，新疆油田重油开发公司以“党建+生产”双轮驱动推进“百日会战”上产劳动竞赛，实现基层组织力与生产效能“双提升”，为“安全零事故、产量硬过半”目标注入红色动能。

据了解，该公司采油作业一区党支部以“三点两融”工作法，通过实施学习教育，以“抓素质、强基础”为主线落实“三有”目标，有效提升队伍素质；开展党员“131”（一井三组一区）特色活动，统筹推进生产、安全与提质增效；以制度建设为着力点，评选优胜责任区、流动红旗班组和优秀员工强化示范引领，作业区竞赛期间日均增产39吨。

该公司采油作业三区党支部以“思想破冰”行动为抓手，压实班子成员“一岗双责”，建立支委班组双向沟通机制，打造“三力”团队。生产实践中贯彻效益导向，完成3轮油井大调查并实施“一井一策”。优化生产模式与工作制度，均衡“5+2”人员配置模式，4月底自主挖潜工作量同比提升27.7%，日均产油量从2月的760吨增至795吨，实现党建与生产双促双赢。

该公司供汽一联合站党支部构建党员责任区全覆盖网络，实施“三级负责制”压实责任链条，会战期间创新午间碰头会制度，配合异常指标告警群实现动态管控。建立督查组，执行“日检查、周通报、月考核”机制，将考核结果与评优直接挂钩，整改问题100余项，关键指标“三率”达标率为100%，有效激发全员工作积极性。（陈琳）

新疆陆梁油田作业区

5月中旬，新疆油田公司陆梁油田作业区春季上产劳动竞赛进入尾声。竞赛期间，该作业区地质研究中心勘探攻坚全面铺开。从井场到实验室，从技术骨干到青年人才，全体勘探人以“严、细、实”的工作作风，在春季上产劳动竞赛的号角声中向地下千米的油气层发起冲锋，用汗水与智慧书写着“春耕”答卷。

据悉，该作业区科研人员紧盯重点评价井的实时钻井数据，对异常信息实施动态标注，并持续总结工作经验、建立“钻井、录井、测井、地质研究中心”四方联动机制，针对复杂地层制定“一井一策”，第一时间观察岩屑照片、落实气测资料，分析实钻油气层显示情况，确保每米进尺都成为有效勘探的积累。

该作业区立足区块勘探现状，坚持问题为导向，确定“寻找更多中浅层高效优质储量”为评价理念，将处理解释一体化攻关推向新高度——运用大数据AI算法精细解释地震剖面，结合岩心实验数据建立储层孔隙度—渗透率模型，在传统构造解释中融入沉积微相分析。并持续开展构造精细解释、成藏规律分析和薄砂体储层预测等研究工作。（连志刚）

新疆风城油田作业区

5月中旬，新疆油田公司风城油田作业区百里油区掀起夺油上产新高潮，全体干部员工统一思想、坚定信心，鼓足干劲、奋力拼搏，抓住黄金生产期，围绕措施增产、精细管理、注汽保障三大核心任务，以扎实有力的举措全面激活生产动能，奏响高质量发展最强音。

深挖潜力，措施增产见实效。该作业区强化地质工程一体化联动，以油水井地下大调查为抓手，逐井剖析挖掘单井潜力。秉持全速推进措施工作量的理念，将“早作业、早见油”作为行动准则，从生产基础环节抓起，严格把控过程管理，确保每一项增产措施落地见效。

精耕细作，管理提质稳运行。集输单位围绕“稳参数、保产量、促上产”目标，扎实推进药剂优化、参数调控、油罐清理等精细化管理工作，全力保障交油质量与生产指标达标。

靶向发力，注汽保障添动能。在注汽保障工作中，该作业区创新实施“一炉一策”优化工艺，供汽系统灵活运用在线清洗、物理清垢等多种方式，开展交叉式锅炉清垢作业，并结合长短冲洗技术，有效缓解锅炉压降问题，为春季上产劳动竞赛增添动能。（马晓燕 徐楷超 程庄 阿依努尔·买肯）