5月14日获悉，上半年，大港油田采油三厂党委持续深入基层，围绕一线员工最关心的热点问题和影响员工情绪的揪心事，在群众反映最多的难题上答疑解惑，用“三张清单”把实事做好、做实。

备好“菜单”，任务清单统全局。该厂党委先后对生产作业区、生产保障、后勤保障等10余个基层单位进行走访调研，收集员工子女入学、就业、生活住宿环境等方面存在的问题和实际困难，形成“我为员工群众办实事”项目清单，明确目标任务、具体要求等，及时解决员工急难愁盼问题。

检查“账单”，服务基层抓进度。为加快服务基层速度，该厂党委、基层党支部和项目施工方联合建立工程项目管理阶段进度协商恳谈机制，形成工作合力，全力解决员工最关心、最直接、最现实的问题。截至5月3日，采油三厂基层管理站修缮改造、作业区管理站基础道路修复两项“民心工程”圆满结束，分别较计划提前8天和12天。

整改“清单”，服务员工重长效。该厂党委开展“回头看”服务基层员工打分活动，让基层员工从“疗病”、“开方”、示范指导和服务满意等4个方面16个小项进行打分；依据打分结果，对服务基层成效进行量化评价，杜绝“一阵风”现象，形成服务基层的长效机制。