新疆风城油田作业区

5月中旬，新疆油田公司风城油田作业区紧抓油气上产黄金时机，全体干部员工奋战一线，强化思想引领、深化责任落实、加快措施增产，为实现原油产量稳步提升、生产高效运行提供坚强保证。

该作业区以“三会一课”主题党日系列活动为契机，组织党员干部深入学习中央八项规定及其实施细则精神，凝聚共识，激发干劲。以安全生产“大反思、大讨论、大排查、大整改”百日活动为载体，对业务管理范围存在的问题、隐患和薄弱环节进行反思、讨论、分析，查找问题和短板，制定改进措施，形成全员齐抓共管的夺油上产格局。

各单位以风险识别和隐患排查治理为抓手，压实责任。风城采油一站创新构建安全环保“周检月评”管理制度，对关键设备建立“查、改、督”闭环管理机制；一号稠油联合处理站严格落实值班干部现场到位等工作机制，加强施工现场管理与监督。

该作业区以原油生产为核心，统筹规划，合理安排部署重点工作，提前采取针对性的稳产上产举措。风城采油三站统筹协调地质组、运行组等，按照“先易后难、先肥后瘦”的原则，优选潜力井上修；乌尔禾采油站针对不同油藏的停注井实施注水吞吐摸查，推动产量稳步提升。（施蕊 徐楷超）

新疆石西油田作业区

二季度，新疆油田公司石西油田作业区奋力推进“奋战130天，实现产量硬过半”春季上产劳动竞赛，秉持“最美的一天在石西”理念，深入开展“劳动竞赛+”工作，规范食堂建设，更新宿舍设施，做好精准慰问，启动职工减重比赛，丰富文体活动，激发全员斗志。目前，作业区各项上产工作如火如荼，员工比着干、抢着干，向产量硬过半目标大步迈进。

据了解，春季上产劳动竞赛启动之初，该作业区成立劳动竞赛领导小组，设立试油及新井工作等9个专项工作组，建立“目标分解—过程管控—考核激励”闭环机制。各单位发挥党建引领作用，创新开展专项劳动竞赛。

春季凸显活力，劳动竞赛成果丰硕。该作业区油气集输运行维护中心提前4天完成冬春季设备设施检修任务；采油运行维护中心实施捞油56井次；油气处理运行维护中心打造标杆站库示范窗口；信息中心有效保障油气生产监控的准确性与完整性。

据悉，一季度，该作业区石西109井喜获日产21.4方的工业油流；石油液体完成率101.7%，天然气完成率103.2%；4月中旬，SHD2524井喜获日产6.1吨工业油流。（张芸溪）

新疆油田新港公司

5月中旬，新疆油田新港公司以春季上产劳动竞赛为引领，高效推进各项工作，各基层作业区制定周密投产计划，确保安全管控责任落实，力争实现成本与生产指标双丰收。

该公司各基层作业区及时召开会议，部署春季原油上产会战工作，全体员工秉持“开局即奋进，超产即增效”理念，春季上产聚合力、不松懈。各作业区地质办深入剖析产量形势，加强重点井、高产井的动态监测管理，合理完成措施井前置措施，实施注汽精细化管理，严控成本，提高效率。

该公司春季上产会战持续升温，始终把“安全第一，以人为本”管理理念放在首位，严格落实安全隐患排查工作，对检查出的问题及时整改，明确责任，坚决筑牢安全生产防线。目前，该公司各项上产工作有序推进，一线员工精神饱满，上下一心，全力冲刺上半年生产目标。（马锐）