二季度,大庆石化抢抓施工黄金期,13个重点工程项目全面复工,以大干快上的奋进姿态,为企业转型升级注入强劲动能。
今年,面对能源行业变革机遇,大庆石化锚定转型升级最后窗口期,加快推进重点项目建设,为企业高质量发展蓄势赋能。推行“揭榜挂帅”机制,实施“挂图作战+倒排工期”管理模式,将责任细化到岗、进度量化到日。针对炼油区土壤源头管控等重点工作,制定总体进度计划和“月节点、周跟踪”目标,通过“周通报”实时校准偏差,动态管控项目进程,跟踪目标完成情况。
依托重点项目集群建设,大庆石化加速推进传统产业升级和战略性新兴产业培育,实现原油加工向精细化工的深度延伸。围绕“减油增化”策略,页岩油加工配套设施等转型升级项目稳步推进。在1000吨/年超细旦腈纶特种长丝项目现场,附属厂房污水池底板混凝土浇筑工作已完成,正在进行附属厂房和连廊的框架施工。目前,低压聚乙烯装置包装线改造项目进入生产调试阶段,投用后将进一步提升隔膜聚乙烯产品品质。上述项目的集中实施,推动企业向“炼化生精材”产业链中高端迈进。