4月上旬，大庆油田采油七厂生产保障大队瞄准管焊业务效能瓶颈，以刀刃向内改革魄力创新推出“人车绑定”承包制，通过建立“一车一档”动态数据库，科学评估车组性能、人员技能及作业区需求，形成“专属车组日常保障+跨区联合作战”的弹性调度模式，将20台管焊车组与作业区精准匹配，激活资源潜能。
据悉，在该模式下，各作业区施工任务与专属车组无缝衔接，日常维修实现“点对点”快速响应。面对大型集中施工，则灵活抽调空闲车辆组建“联合攻坚队”，既避免资源闲置，又保障任务“饱和式推进”。试点推行后，焊工日均有效作业时间延长2至3小时，设备利用率同比提升15%，单月完成焊接量创历史新高。
目前，该大队试点经验已推广至全厂，有效激活车组保障潜能，更推动管理向精细化跃升，以“一车一策”绘出油田稳产新图景。