3月5日获悉，中国石油克拉玛依石化公司通过创新培训模式，为新员工量身定制技能提升“套餐”，助力其快速成长，为车间安全生产注入新动能。

据悉，去年8月，该公司炼油一车间分配13名新员工。车间成立以党总支书记为组长的培训小组，制定详细培训计划表，学习时间精确到周。培训内容涵盖设备、安全、工艺三大类，增设装置仿真模拟、应急处置演练等专项技能培训，采用“理论＋实操”“线上＋线下”“导师带徒＋自主提升”相结合的多元模式。新春伊始，该车间制定每日学习计划，结合春季防化冻检查要求，将重点检查点、开停工步骤等纳入培训课程，培训结束后由师傅出题考试，检验学习效果。同时，利用“每周一题”“每月一小考”“每季度一大考”等方式，激发新员工学习热情。

该车间开展精准调研，职教员“一对一”提问，师傅掌握徒弟薄弱环节，实施“靶向补强”。每月开展学习需求调研，科学调整学习内容，满足个性化需求。邀请通过全岗的青工分享学岗心得，增强新员工自信。

目前，13 名新员工技能水平已达考岗要求，车间目标是全员通过考试。该公司炼油一部丙烷装置负责人表示，车间将持续优化培训模式，创新方法，助力青年员工快速成才。